2025国企党建创新品牌丨浙江省建设投资集团股份有限公司：善建者有为，筑梦者力行

背    景

　　夯基垒台，筑基强国。浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称“浙建集团”）自1949年7月成立以来，便将与生俱来的红色基因深植血脉。浙建集团全面贯彻党的建设总要求，在党中央和省委、省政府的坚强领导下，深入践行“八八战略”，坚守“红色根脉”，聚焦建筑主业，聚力实干兴业。在传承与创新的实践中，淬炼出“善建者红”党建品牌，彰显“争当国企高质量发展排头兵”的使命担当。面向未来，浙建集团正以永不懈怠的奋斗姿态，弘扬“拉得出、打得响、战必胜”的铁军精神，将“善建”的专业追求与“忠诚”的政治品格有机融合，朝着建设“国际一流的投资建设运营一体化产业集团”，致力打造建筑资源集成商、城市综合服务商、美好生活运营商的宏伟目标奋勇前进，让红色基因在新时代绽放璀璨光芒。

集团成功举办浙江省智能建造现场观摩会/浙江省建设投资集团股份有限公司 供图

简    介

　　“善建者红”党建品牌，“善建”源自建筑行业特性，既指代“善于建造”的专业能力，又隐喻“以匠心筑造时代丰碑”的使命担当；“善建者”一词出自《道德经》中“善建者不拔”，指的是美好的、付出美德的人，此处指有价值使命和责任担当的浙建人；“红”象征党的领导与党的建设，是国有企业的根与魂，浙建集团锚定新一轮国有企业改革深化提升行动，提高核心竞争力、增强核心功能，呼应“党建引领高质量发展”的战略定位。“善建者红”表明了浙建集团在高质量党建引领保障下，聚焦“1510”高质量发展主线，以一支铁军队伍坚定扛起“浙江建设看浙建”的责任担当，打造建筑资源集成商、城市综合服务商、美好生活运营商。

做    法

善建铸魂，续“红色根脉”

　　浙建集团坚决扛起省委、省政府赋予集团的责任使命，围绕“浙江建设看浙建”的使命担当，当好国有企业排头兵。

　　厚植历史根脉，以红源初心烛照奋进之路。浙建集团创始于1949年7月，由华东野战军第七兵团21军部分工程兵和浙东、浙南游击队部分人员组建的浙江建筑公司发展而来，是全省成立最早的省属企业，省内最大的建筑企业集团，省内唯一境内境外整体上市的建筑企业。浙建集团深受领导关怀，习近平同志在浙江工作期间12次调研浙建集团项目。集团历经16次变革，在76年的发展历程中，持续践行忠诚担当的铁军精神，以“浙建红”宣讲团等通过多维度、高频次的宣讲活动强化理论武装与精神传承，坚守红色初心，赓续红色血脉。

　　淬炼价值根脉，以赤诚担当铸就善建之魂。将习近平新时代中国特色社会主义思想融入实践过程，以党建引领业务乘势而上。拥有22家二级机构，形成5大业务板块，具有集科研、投资、设计、建造、运营为一体的完整建筑产业链。依托自身行业优势，推进党建联建锁紧行业共生纽带，促进供应链上下游企业的联动。积极服务于援外、援疆、援藏、抗疫等国家社会战略任务。近年来，在杭州亚运会项目、G20杭州峰会项目、美丽乡村建设等重点重大项目中发挥光热，以党建联建打造助力共富“浙建模式”，一体推进以建帮富、以投创富、以商带富、以智稳富、以援助富。

　　滋养文化根脉，以匠心传承润泽基业长青。浙建集团深耕文化建设，深入实施“同心同行”专项行动，培育“浙建·共同体”，将集团全员拧成一股绳、聚成一团火。各子公司实行“外树形象，内聚人心”的企业文化战略，以“建优筑福”的企业文化浸润日常工作，发扬工匠精神和浙建铁军精神，进一步坚定实施转型战略，以文化力量助推企业转型升级。

善建谋新，绘红色蓝图

　　改革创新是集团发展的根本动力，转型升级是逆势突围的现实路径。面对行业下行、竞争加剧的严峻形势，浙建集团党委高规格召开发展大会，推进以“主业做强、全链跃升、适度多元”为核心的转型升级，积极融入全省创新发展大局。

　　党委把方向，谋深赛道创新图谱。集团党委研究发布智能建造、新材料、高端装备、数字经济、城市投资运营五大转型升级新赛道，强化技术集成、资金金融保障两大支撑。今年以来，集团抢抓政策机遇，在温州苍南率先落地投资建设运营一体化的城市更新项目；率先布局智能建造，成立浙江建投智能建造公司，成功举办浙江省智能建造现场观摩会，以建筑机器人打造智能建造“浙江样板”；面向全省发布“浙建采”绿色供应链综合服务平台，获第五届工程建设企业科技创新大赛一等成果；全面开展城市更新“浙建行动”，积极融入城市高质量发展新格局，成立浙建城市运营集团，发布“浙建·好房子”住宅装饰品牌，精彩亮相2025年浙江省“好房子”展。

　　先锋打头阵，勇拓市场创新图谱。集团党委以“经营十法”重塑市场经营体系，深化“经营为先、经营为重、经营为要”理念，推动自主经营、主动经营、全员经营，党员干部冲在拓市最前沿。打造设计施工重点产品线，完成省内各设区市区域办事处、一级资质企业“两个全覆盖”，着力抓好大政府市场、大行业系统、大企业集团三大重点，形成根据地市场85个。运用抓战略合作、抓重大项目、抓投建运一体、抓应投尽投的策略，集团各级领导带队走访对接，以党建联建为“敲门砖”，与地方党组织建立深度互信，运用“浙建+”“+浙建”新商业模式成功落地新项目。

　　组织促转化，激活科技创新图谱。集团党委充分贯彻落实省委十五届七次全会精神，全面发挥“链主”担当，谋划构建“一中心一园区一基金N基地”的创新体系，以技术突破为引擎、产业升级为主线、生态构建为支撑，助力建筑领域关键技术攻关与成果转化，推动建筑行业向智能化、数字化、绿色化发展。截至目前，集团累计荣获全国和省部级科学技术奖40项，拥有省级以上工法185项、专利发明1826项，主编或参编行业、地方规范标准139项。

善建聚力，当红色先锋

　　浙建集团建强红色基座，实施堡垒、先锋、勤廉三大工程，从深化组织、队伍、作风建设着手，筑牢勇挑“重担子”的组织基础，实现把党旗插在一线、吹响克难攻坚冲锋号、打造扛旗争先示范队伍的三大突破。

　　深化堡垒工程，强基筑垒汇聚善建伟力。浙建集团坚持两级党委班子“把方向、管大局、保落实”，深入一线靠前指挥、挂图作战，深入实施“支部建在项目上”，将党的“神经末梢”延伸到最一线，形成“党委主要领导+基层党支部+先锋党员”的领航攻坚体系，加强“红色工地”建设，推动在建项目党组织全覆盖。坚持推行“党建强、发展强，作风好、效益好”的“双强双好”示范项目党支部创建，坚持深入实施高质量强基行动，激励广大一线党员干部勇当稳进提质先锋队、项目攻坚“领头雁”，推动500余个基层党组织、近5000名党员将“党建就是生产力”理念践行在具体项目中。

　　深化先锋工程，挺膺担当做时代建功先锋。浙建集团始终把建设重点重大工程作为重要政治任务和光荣政治使命，在浙江省人民大会堂、杭州国家版本馆、杭州火车东站、德寿宫等重点重大建设任务中，集团充分发挥各级基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，加强行动督查和激励，引导党员干部在急难险重任务中创先争优、攻坚克难。推进落实“浙建优才”行动，创新实施内部人才“活水计划”，建立了全省建设行业首个浙建工匠学校，打造具有行业标识度和浙建辨识度的建筑职业产学研赛训平台，培养了一批新时代“鲁班”，建设了1家国家级、12家省级技能大师工作室，培育出全国和省部级劳模138人、省级工匠146人。

　　深化勤廉工程，修身正心树浙建清廉新风。工程项目责任重于泰山，必须牢固树立底线意识。浙建集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强作风建设，深入开展“以案促治”专项行动，出台“十严禁十必须”阳光法案，推动“三无三全”管理要求在项目中有效落地，为项目管理工作指明了方向、提供了遵循，激发项目经济责任人坚决贯彻落实集团决策部署，强化责任担当，聚焦关键环节，狠抓过程管控，全面提升项目管理水平，推进作风建设常态化长效化。

善建精治，铺红色通途

　　浙建集团坚持将党的领导融入公司治理各环节，锚定“双融共促、双核争先”工作目标，推动企业治理提质增效、工作部署落实落细、考核激励不断完善，为企业高质量发展铺设坚实的“红色通途”。

　　调研破题提升治理效能。集团党委稳步推进二三级单位党建入章，完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，严格落实“三重一大”制度和党委会前置研究讨论程序。大力弘扬“六干”作风，实施领导班子“服务项目建设、服务项目精治、服务项目员工”的“三服务”蹲点调研专项行动，两级干部深入158个项目（车间）现场协调解决问题1220条，推动30余项制度建设，相关经验做法在省委办公厅《浙江信息》刊发。

　　靠前谋划优化部署落地。集团党委以“一竿子插到底”的决心，建立了“十大专项行动”“改革创新”两张清单共95项任务，系统推进各项重点工作落地见效。深入推进“扩权强企”行动，完善授放权体系，内部审批流程精简优化20%～30%。做好制度“留立改废”后半篇文章，深化《项目管理手册》全层级贯彻，构建覆盖项目策划、实施、验收全链条的标准化体系。打造“听‘建’码上办”线上服务平台，及时倾听并解决基层诉求；加强“一张报表看到底”建设，以数智赋能全局穿透式管理。

　　科学考评激励担当作为。集团党委抓实党建工作主体责任，健全党建工作亮晒比拼、揭榜挂帅机制，明确党建考核从“占比”向“系数”转变，强化党建工作对业务工作的牵引力。坚持强化考核上下捆绑联动，过程评估和年终考核相结合，动态推进时序进度指标，评选年度优秀团队、优秀个人，加强先进典型宣传，树立实干、实践、实绩的鲜明用人导向，激励党员干部担当作为。全面执行集团自主承接项目实施团队竞争性遴选机制，强化自营队伍建设和过程管理，项目实施节点奖，全面激发干事创业的内生动力。

浙建工匠学校在集团所属浙江安装半山基地正式揭幕/浙江省建设投资集团股份有限公司 供图

成    效

　　发展推动力持续增强，创新转型破局成势。围绕“1510”工作主线，集团以红色引擎驱动高质量经营、高能级产业、高效能管理，将党建优势转化为发展胜势，争做全省建筑业高质量发展引领者、示范者。截至9月底，集团主要经济指标逆势上扬，好于预期、高于全国同行业水平，以实绩实效助力我省扛起“经济大省挑大梁”的责任担当。五大新赛道全面起航，全链条创新生态体系日臻完善。

　　组织战斗力充分彰显，铁军队伍担当有为。集团初步建立“1+N”党建品牌矩阵体系，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。集团每年承担重点重大工程200余项，今年以来，26个项目获评省级“红色工地”，占全省年度认定总量的23.6%，居省内建筑企业首位。集团上下以转型升级实现凤凰涅槃的决心意志日趋增强，思想认识越来越统一，路径打法越来越清晰，工作士气越来越高涨，全员拓市氛围更加浓厚，自主经营项目占比较上年增长20%以上。

　　社会影响力稳步提升，品牌形象深入人心。集团坚定扛起“省属企业挑大梁”的责任担当，以集团的“全年红、全年胜”为全省大局多作贡献，每年上缴税收24亿元左右；积极履行社会责任，每年解决20余万农民工就业，有力支撑起60多万人的家庭生活。建造实力雄厚，先后荣获国家级、省部级优质工程奖832项，以过硬品质夯实企业信用根基，树立“浙江建设看浙建”品牌标杆。行业创新标杆及“链主”企业地位进一步巩固，集团未来建造中心自开放以来，累计接待政府、高校、企业等考察团考察参观超百场、超千人。