2025国企党建创新品牌丨浙江省交投控股集团浙东有限公司：“冲锋舟”破浪前行勇立潮头

背    景

　　浙江省交投控股集团浙东有限公司于2019年成立，同年12月成立公司党支部。作为承接浙江省交通集团首个资源性土地补偿项目的实施主体，6年来，公司始终积极落实省交通集团“1+4”业务布局的“新基建”战略规划，以“交通+城市”的融合视野深耕浙东区域地产市场，在实践中逐步形成了具有交通背景、国企底色和地域特色的开发模式。党支部作为组织核心，不断将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，持续擦亮城市开发业务“金名片”。

组建工程突击队/浙江省交投控股集团浙东有限公司 供图

简    介

　　“冲锋舟”党建品牌，取其“破浪前行、勇立潮头”之意，生动诠释了公司在新时代背景下应有的责任担当与奋斗姿态，号召全体党员干部强化使命意识，始终冲锋在前、攻坚克难，在品质人居建设、城市能级提升、可持续发展等维度持续发力，以此有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的交控铁军，为闯出一条既符合国有企业体制要求、又适应新模式下地产企业生存发展之路提供“硬核”力量。

做    法

　　当前，我国房地产行业正处于深度调整与转型的关键时期，行业面临的挑战愈发复杂，也愈加考验公司的战略定力与责任担当。浙江交控浙东区域党支部深刻认识到，统一思想共识是凝聚奋进力量的“先导工程”，发挥党的政治功能和组织功能是应对挑战、化危为机的“制胜法宝”。

党建领航，把稳“方向引领之舵”

　　党支部始终坚持将党的领导全面融入公司治理各环节，深刻把握新时代党的建设总要求以及国家重大战略部署和行业政策导向，扎实推进“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”，确保党组织在法人治理结构中定位清晰、作用实质。依托“红网联心”工程，开展关键岗位人员谈心谈话、党员干部与基层群众结对联系，显著增强了党组织凝聚人心、汇聚力量的政治功能，为公司工作的有序开展提供了坚强的组织保障。

学习助航，凝聚“思想认同之力”

　　党支部严格落实“第一议题”制度，年内已累计开展专题学习20余次，及时传达学习党的创新理论、宏观政策和行业动态，紧密围绕公司年度目标和“十大战役”攻坚任务，常态化开展形势研判与战略对标，切实统一思想、凝聚共识，并依托“八宝舟”小讲堂、“班前十分钟”等载体，开展新员工入职培训、导师结对带教、读书分享等活动，有效推动党的创新理论进一线、入人心。在强化内部学习的同时，积极拓展“走出去”学习模式，如主题教育期间赴东钱湖湿地公园循迹溯源，深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间与定海区检察院开展联建联学等，参与人数超百人，持续筑牢干部职工对党忠诚、矢志奋斗的思想根基。

实干续航，开拓“发展奋进之路”

　　党支部牢牢将党建优势转化为发展优势，聚焦打造“交控好房子”目标，持续提升产品品质与客户服务体验。通过深入开展“攻坚亮剑”“双领双强”“一名党员一面旗”等专项行动，围绕项目拓展转型、实景示范区开放、营销去化等关键任务组建党员突击队，推动党建工作与中心任务深度融合。如在鸿鋆府项目中，党员专班高效协同，仅用3天即完成开发资质办理及质安监备案，有力保障项目如期开工；在宸庐项目中通过积极对接协调，成功优化关键规划指标并争取到未来社区新政适用项目开发，为打造高品质人居标杆奠定了坚实基础。

擎旗引航，焕发“比学争先之能”

　　党支部高度注重人才梯队建设，构建“新竹—青苗—栋梁”三级培养体系，通过导师带教、轮岗实训、攻坚挂帅等方式促进青年员工成长，并按季度开展“操心经理、操心员工”评选，累计表彰骨干逾40人次，不断强化员工的身份认同、校准奋斗方向。各业务条线推行“订单式”学习计划，结合实际需求量身定制学习主题，如营销条线推出“浙东砺剑营”专项赋能计划，通过沙盘推演、模拟谈判、实战跟单等多种形式，显著提升营销团队的专业能力。

清风护航，坚守“廉洁正气之源”

　　党支部始终将党风廉政建设放在突出位置，深化“廉石舟”特色品牌建设。通过明确廉洁建设责任分工，逐级拧紧责任链条；通过建立“三张清单”识别各岗位风险点，确保权力运行公开；出台《供应商联合考察操作机制》，推动实现供应商准入阳光透明；同时对重点指标任务完成情况、区域内在建项目安全文明施工情况实施亮晒管理，更好地发挥了监督纠偏职能。销售案场作为一线窗口，公开作出“清廉案场承诺”并推行反馈意见“码上办”服务，以“小切口”深化对小微权力的监督。同时，党支部组织开展廉洁微电影、廉洁家书、书画创作、文创设计等丰富多彩的廉洁文化活动，进一步营造了风清气正的良好氛围。

联建促航，汇聚“多元协同之力”

　　党支部积极探索“开门党建”新模式，通过与地方纪检机构共同开展警示教育、廉洁运动会等活动，建立“亲清”合作关系，常态化凝聚监督合力；与总包单位创新试点浙江交控首个安全联合作战室，以集中研判风险、统一调度资源的新模式，实现安全信息的即时共享、风险预警的关口前移和应急响应的协同联动，有效提升了现场安全管控水平；同时结合行业特点，以“清风帆志愿队”为载体向周边社区提供工程维修、房产政策咨询等便民服务，积极履行国企社会责任，为项目推进营造了和谐稳定的外部环境。

浙东区域党支部“清风帆志愿队”提供房产咨询服务/浙江省交投控股集团浙东有限公司 供图

成    效

　　党建引领成效更实。通过“冲锋舟”党建品牌创建，进一步夯实了党建基础，“党建入章”工作扎实推进，党支部研究决策事项清单不断完善，累计集体研究决策事项200余项，确保将党的领导融入公司治理各个环节。通过严格落实“第一议题”制度，支委班子学习能力和对房地产行业研判能力不断提升，为公司深耕地方发展提供坚强的政治保障和组织保障。通过开展党员攻坚行动，累计领办攻坚项目近50个，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分体现。公司曾获得省交通集团品牌党支部、“清廉交投”建设成绩突出单位、浙江交控先进基层党组织等荣誉称号，相关经验做法及所辖项目分别获评浙江省清廉国企创新案例、浙江省十大“红色工地”典型案例。

　　经营效益有效提升。通过扎实有效的党建品牌创建，全体干部职工担当作为的作风更实，项目质效明显提升，区域化经营更加扎实。下属宸庐项目凭借近2万平方米的实景示范区成功树立了“国企制造”在舟山高端住宅的标杆形象，成为舟山唯一上报省住建厅的“好房子”案例，实现首开去化超八成；福璟里项目标志着公司正式进入核心城市高端改善型产品赛道，随着宁波首个沉浸式水族世界主题案场和实景示范区正式对外开放，市场关注度与口碑持续提升；鸿鋆府项目实现与属地城投合作开发，公司开始涉足城市更新与安置房代建领域，实现了发展赛道有效延伸。区域全口径开发体量达120万平方米，近3年全口径实现营业收入62.6亿元，利润总额6.9亿元，实现销售额77.4亿元。

　　团队斗志不断加强。公司坚持以统一的思想凝聚团队意志，以鲜明的导向激励担当作为，将党的政治优势转化为攻坚克难的强大信念力量。在党建引领的坚强保障下，公司“双中心集约化”管理模式落地，首办负责、协调联动和限时办结的工作机制得到强化，区域各业务条线工作有效串联；绩效考核管理及薪酬管理改革稳步落地，以价值创造为核心的分配机制进一步明确，有效激发了团队干事创业的内生动力；团队凝聚力和协作力在实战中得到锤炼，形成“人人敢担当、事事争一流”的浓厚氛围，打造出一支信念坚定、作风过硬、能力突出的交控铁军，为公司高质量发展注入了持续而强劲的团队动能。