背 景
德清县文旅集团成立于2017年,党建引领在成立不久的文旅集团迅速筑牢发展根基、明确战略方向上起到至关重要的领航作用。在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键之年,德清县文旅集团党委不断探索高质量党建引领企业高质量发展新路径,打造“文启德韵·逐梦先锋”党建品牌。

党建品牌发布/德清县文旅集团 供图
简 介
“文启德韵·逐梦先锋”党建品牌是德清县文旅集团党委立足文旅融合发展定位,以党建引领激活文化基因、凝聚发展动能的核心品牌理念。全面融入思想淬炼、作风锤炼、实践锻炼三大维度,坚持以高质量党建统领文旅融合发展大局,聚焦“红色引擎驱动·德清文旅扬帆”战略方向,推动党建工作与产业升级、文化创新、服务优化深度融合,切实将组织优势转化为发展动能,以品牌建设赋能文旅事业高质量发展。
做 法
强化谋篇布局,三大工程助推业务发展
德清县文旅集团以“文启德韵·逐梦先锋”党建品牌为核心,围绕集团业务发展,创新实施三大工程。
实施理想信念锤炼工程,开展“实干争先·奋斗有我”大比拼,推动公司上下形成“比学赶帮超”的良好氛围。开设“红色讲堂”,邀请专家学者、老党员讲述地方红色故事,邀请集团领导讲述党业融合要点,全年累计开展活动12场次,将“红色讲堂”深入到基层党支部、深入到项目、深入到一线。
实施作风能力砥砺工程,高标准落实中央八项规定精神,开展作风问题排查整改行动。运用由风及腐案例加强警示教育,2025年开展第一种形态运用涉及10人次,定期开展员工谈心谈话。以降本增效小组竞赛为载体,梳理成本漏洞和管理盲区,充分发挥党员攻坚克难的精神。
实施员工素质提升工程,成立青年干部人才学院,为企业发展储备“优秀管理苗子”,参加并承办职业技能大赛,有效培育职业技能专业化人才队伍。通过“三轮驱动”青年人才培养模式,构建“引才、育才、励才”全周期路径,校企共建实训基地接收实习生超100人,民宿管家培训覆盖全国5省18市。
深化党建引领,夯实集团发展根基
德清县文旅集团党委将党建引领深度嵌入企业治理全链条,以“文启德韵·逐梦先锋”党建品牌为抓手,推动管理效能全面提升。
强化党委核心领导作用,严格落实“第一议题”制度,将党建工作写入公司章程,确保企业发展与国家战略同频共振。集团党委书记牵头成立党建品牌建设领导小组,坚持“书记抓、抓书记”,按照“一单位一品牌,一支部一特色”加强基层党组织品牌建设。
打造“红色引擎”模式,创新开展“党建+项目管理”模式,在源文化、裸心生态村等重大项目组建党员攻坚队,攻克项目技术难题,推动项目投资进度提速。
构建清廉国企体系,以“三重一大”决策机制为抓手,建立“廉洁风险防控四色图谱”,推动法务坐班,今年以来对12家子公司开展联审联查,有效化解风险隐患、节约运营成本。
创新智慧党建模式,开发“德旅e家园”数字化平台,实现党务管理、学习培训、党务公开“一网通办”,党员线上学习时长突破1万小时,推动党建工作从“线下跑”向“云端办”转型。
聚焦文旅融合,打造高质量发展新格局
以“文启德韵·逐梦先锋”党建品牌为引领,构建“党建+文旅”双向赋能格局,推动产业能级跃升。
红色文旅深度融合,将“绿水青山就是金山银山”理念转化为服务游客的实践自觉,重点打造4支专业化服务团队。景区服务队在莫干山景区、下渚湖景区、源文化、新市古镇等核心点位设立“红色文旅驿站”,党员轮岗值守,提供旅游咨询定制服务,发放年度文旅地图,打造“10分钟党建服务圈”。酒店服务队推出“红色文旅向导”服务,提供吃住行游闭环服务,党员轮流定期做好资源梳理与更新。会展服务队选拔“红色文旅专员”,主打活动申办、会场服务、主题市集等一体化增值服务,党员带头拓展相关文旅资源,推动会展流量进一步转化为经济增量。物业服务队组建“红色文旅管家”党员服务队,定期走访企业、小区等,及时了解需求,开展全方位定制服务。
党建联建激活资源,通过“党建+文化”的形式,吸引游客参与传统活动,例如“党建+村K”“党建+市集”,以党建引领文化创意产业,提升旅游附加值。推出“德韵文化体验游”,结合莫干山、下渚湖等景区,融入德清非遗、民俗文化。
先锋品牌带动乡村振兴,联合产业链供应链创新链上党组织,发挥资源优势,承担社会责任,助力共同富裕。结合“共富数字鱼仓”“百千万亩方”等乡村振兴示范项目,梳理盘活乡村有效闲置资产,带动村民参与当地文旅资源开发,延伸文旅产业链条。
国际视野赋能品牌,党员骨干对接并以“环境与社会友好型的可持续营造”为主题主办国际暑期设计工作营,吸引来自国内外高校的优秀学员、导师及专家学者齐聚德清,共同探索美丽乡村建设的创新路径。

党员理论学习/德清文旅集团 供图
成 效
品牌影响力显著提升。党员带头策划“党建+村K”“党建+市集”等特色场景,新市古镇运河新天地入选省级夜经济坐标案例,焕新夜间消费模式。浙艺乾元非遗馆运营半年接待游客超15万人次,赵家弄光影秀、莫干山美术馆等文化IP累计引流12万人次,让千年文脉在党建引领下焕发新生。
人才培育成效突出。构建“专员-主管-中层-领导班子”晋升通道,2023年以来人才池调整率达48.5%。青年干部人才学院四期培训储备后备人才200余名,开展线上线下培训1280余次,参训人才超3000人次。技能人才储备超600人次,其中高级技师11人、技师29人,获评县级技术能手3名。民宿管家培训覆盖全国,累计培养学员2万人,发放证书1万余本,推动行业标准从地方实践上升为国家规范。
社会效益持续放大。通过“共富数字渔仓”、人才码优惠、结对帮扶等活动,惠及群众超万户。开展“我为群众办实事”实践活动,全年开展志愿服务300余人次,慰问困难家庭40余户。清廉国企建设获省级短视频大赛奖项,集团纪委拍摄的《人有德行如水至清》获最佳教育奖,通过服务升级与清廉建设,树立文旅行业标杆形象。