2025国企党建创新品牌丨浙高建公司甬金改扩建金华段指挥部：“望道浙中”聚合力 红色引擎破难题
背 景
浙高建公司甬金高速公路改扩建金华段项目是我省“十四五”规划的重点建设项目、“千项万亿”工程第一批重大项目，建成后将助力义乌国际陆港、宁波舟山港两大枢纽实现“快联快通”，为浙江建设“世界级港口集群”提供坚实支撑。面对项目“三高、三多、三难”等多重挑战，党支部坚持以党建为引领，创新打造“望道浙中”党建品牌，以“望道精神”为内核，以“三三融合”为路径，打造党建赋能交通工程的“浙中样本”，推动党建工作与项目建设深度融合，实现“红色力量”助推“难点清零”。
党员开展一线帮扶/浙高建公司甬金改扩建金华段指挥部 供图
简 介
“望道”，既是对《共产党宣言》首位中文全译者、金华人陈望道先生的深切致敬，更承载着项目全体建设者的精神追求。以“望道志”坚守信仰，赓续“追寻真理、执着求索”的精神内核，让真理之光照亮交通建设的初心之路；以“望道人”践行使命，紧扣高速公路建设主责主业，将精神信仰转化为技术攻坚、品质打磨的实际行动，全力开拓“建设人民满意交通”的创新路径。“浙中”，则锚定项目扎根浙江中部的地理坐标，彰显支部“立足浙中、服务全局”的实干担当。
“望道浙中”党建品牌秉持“传承+探索”的精神内核，通过党建引领将地域红色文化与高速公路建设行业特质深度融合，既让百年前陈望道先生的热血信仰与新时代建设者的家国情怀跨时空“对话”，完成精神接力，更以“望道精神”为项目建设的精神旗帜，以“浙中担当”为工程推进的行动坐标，推动党建与项目同频共振，为打造人民满意的品质工程注入红色动能。
做 法
品牌建设以“红色引擎 三三融合”工作法为实施路径，通过组织、业务、资源三个维度的深度融合，系统破解“三高、三多、三难”三大类难题，让党建红成为工程建设的“主色调”，让望道精神成为攻坚克难的“动力源”。
聚焦项目关键，打造驱动融合“三大引擎”
组织引擎，筑牢堡垒。建强党支部战斗堡垒，将党旗插在工地上，把支部建在项目上，通过签订目标责任书、红色工地创建，实现组织全覆盖、责任全链条。
先锋引擎，激活个体。组建党员突击队、品质匠心队、权益保障队、志愿服务队“4支队伍”，发布党员“十大领办攻坚项目”，让党员在技术攻关、应急处突、创新创优中打头阵、作表率。
联建引擎，汇聚合力。党支部联合高速交警、高速路政以及路段运营单位等打造“大道纵横”党建联建平台，搭建“六共”联建机制，实现资源共享、难题共克。
直面“三高”特点，筑牢红色防线
应对“社会关注度高”，党建聚力提升项目透明度。项目串联“世界大港”与“全球商都”，社会期望高、舆论关注密。通过开展“主题党日+公众沟通”活动，联合沿线9个镇街党委开展“项目开放日”活动，深入村镇主动披露工程进展，回应民众关切，讲好工程故事，增强社会认同，为项目推进营造良好的外部环境。
攻克“技术难度高”，党员先锋攻坚关键技术。“品质匠心队”针对大跨径明挖隧道、隧道全工序机械化和既有结构物拆除等技术难题，联合高校、科研机构开展“产学研”协同创新。依托“铭匠夜学”“匠雕讲堂”两大学习平台，强化全员的政治理论和精品意识，推动工艺工法创新，实现“技术瓶颈”的红色突破。
防控“安全风险高”，组织赋能构建智慧安防体系。面对“边通车边施工”的高风险作业环境，项目依托党建联建平台，建立“四方三保”（四方即高速交警、行政执法队、指挥部、高速运营管理中心；三保即保安全、保施工、保通行）工作机制，有效提升涉路施工审批效率，强化交通组织保障。党员领办攻坚“全线路全场景无人机智能巡检”项目，通过探索应用“无人机+AI”巡检系统，实现隐患自动识别、实时预警、闭环整改，全面提升本质安全水平。
破解“三多”难题，强化组织协同
化解“结构物改建多”，红色工地推动标准化施工。项目全线包含桥梁152座、隧道4.5座，结构物改建密集。党支部以党建带工建开展“工点工厂化”专项立功竞赛活动，通过“五步法”实现施工现场标准化布置、流程化作业。大力开展“四红一区二员”创建，党员责任区覆盖每个梁场、每座桥墩，确保“每道工序有标准、每个点位有监督”。
统筹“互通枢纽改造多”，党建联建打通协调堵点。项目全线12处互通枢纽改造率达100%，涉及多部门、多层级协调。通过党建联席会议，协同优化交通组织方案，实现“施工不停运、改造不减效”。
稳控“涉铁施工点多”，党员突击队护航关键节点。项目涉铁施工点达7处，施工窗口期短、安全要求极高。党支部成立“涉铁攻坚党员突击队”，提前介入方案评审、过程盯控、应急演练，确保铁路运营“零影响”、施工推进“零延误”。
纾解“三难”瓶颈，激发内生动力
突破“交通组织难”，智慧党建赋能交通智控。针对日均数万辆货车的通行压力，项目创新开发全国首个改扩建交通组织智控系统，党支部书记带头攻坚，牵头构建“一屏掌握、三级看板、五大模块”体系，实现施工审批、预警推送、联动处置一体化管理，大幅提升审批效率与施工安全。
攻坚“弃方处置难”，绿色党建推动资源循环。面对253万立方米弃方处置难题，党支部牵头开展“弃方资源化利用”专题攻关，依托党建联建资源优势，对接地方工程、填埋造地等项目，实现弃方就地转化、循环利用，减少环境影响与成本支出。
化解“政策协调难”，红色纽带链接多方共识。项目全线涉及高压杆线迁改38处、水库边坡治理29处，政策协调复杂。党支部通过“主题党日+征迁协同”“党员包干+入户沟通”等方式，打通政策落地“最后一公里”，保障工程顺利推进。
“望道浙中”品牌展馆/浙高建公司甬金改扩建金华段指挥部 供图
成 效
经过实践检验，“望道浙中”党建品牌通过“红色引擎 三三融合”工作法，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为项目的攻坚优势、创新优势与发展优势，在项目建设的多维度、全过程中结出了丰硕成果。
党建引领攻坚破局，项目关键节点实现突破。通过“大道纵横”党建联建机制的有效运行，联建各方围绕项目征迁、管线迁改、交通组织等已解决“卡脖子”问题60余个，实现了“1+1＞2”的工作效能。党员突击队、品质匠心队等4支队伍在急难险重任务中冲锋在前，开展各类活动10余次，攻克大跨径明挖隧道防渗技术等难题15个，有效保障了控制性工程的顺利推进。项目已成功实现全线建设用地正式批复并取得全线施工许可两大关键程序突破，圆满完成梁板首片架设、岩坑尖1#隧道左洞贯通等重要工程节点，为项目按期建成通车奠定了坚实基础。
党建融入工程肌理，项目质安根基持续夯实。党建品牌建设将红色基因深度植入工程建设全过程，有力促进了工程品质与安全管理水平的双重提升。“四红一区二员”创建活动和“工点工厂化”管理，将标准化施工要求落实到每个作业面。党建联建机制将行业主管、交警路政等部门的安全监管要求前延下沉，协同开展安全隐患排查治理。“无人机+AI”智能巡检系统成功入选交通运输部全国安全生产典型案例，在全国推广。参建全员安全意识显著增强，项目安全、质量形势持续稳定可控，未发生重大安全质量事故，平安百年品质工程的目标正稳步实现。
党建赋能技术革新，项目建设水平提档升级。在党支部的推动和党员技术骨干的带领下，项目积极拥抱新技术、新工艺、新模式。针对技术难点开展的“产学研”协同攻关，成功推动UHPC接缝技术、智能梁场生产线、隧道全工序机械化配套等创新成果落地应用10余项。全国首创的改扩建交通组织智控系统有效破解了跨部门审批和“边通车边施工”的保通难题。SCORE项目管理、“优质优价”考核机制、“路面+长寿命周期养护（2+8）”模式等管理创新，显著提升了项目管理效率和综合效益，为行业提供了可借鉴的“甬金经验”。
党建凝聚共建合力，项目和谐环境有效构筑。“大道纵横”党建联建机制成功将参建各方及利益相关者的思想和行动统一到项目建设的总目标上来，形成了“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，已成为区域党建联建的标杆。“望道精神”传承经验为国企党建与工程建设融合提供了可复制、可推广的样本，为项目顺利推进营造了最优的外部环境和内部氛围。