2025清廉国企创新样本丨浙江大有实业有限公司临平分公司：创新构建全域三维清廉教育体系赋能电力建设高质量发展
背 景
浙江大有实业有限公司临平分公司作为专业电力建设企业，业务涵盖电力设计、施工运维、新能源开发等全产业链，肩负区域电网建设与能源保障重任。随着业务范围逐步拓展、工程规模持续扩大，工程资产管理、项目招投标、物资采购等环节成为廉政风险高发区，这既关乎电力工程质量安全，更影响资产价值稳固与高效增值。面对新形势下清廉建设与经营发展深度融合的迫切需求，公司党组织坚持以问题为导向，将清廉建设作为高质量发展的“生命线”，探索具有行业特色的廉洁治理路径。
“清风送法”活动/大有实业临平分公司 供图
简 介
浙江大有实业有限公司临平分公司深入贯彻中央八项规定精神，按照法治同质化管理要求，创新构建全域三维清廉教育体系，推动廉洁文化入心入脑，实现清廉建设与电力施工、项目管理、能源服务等业务深度融合，为电力建设高质量发展注入“廉动力”。
做 法
筑廉基：以动静防控营造“不敢腐”的高压态势
坚持源头治理与动态防控相结合，营造“静态规范+动态研判”双重高压态势，让员工知责明责，守住底线、不碰红线、远离高压线。
清单赋能明边界。对照“小微权力”“微腐败”典型问题清单，结合行业特点，编制55条《“小微权力”廉洁风险防控手册》，具象化物资采购、工程分包、费用报销等关键环节风险点，明确权责边界与行为禁区，让基层员工“看图知规、按图履职”。
常态研判防未然。常态化开展“小微权力”分析会，结合巡视巡察问题库，组织党员干部及关键岗位人员逐一对接电力施工、设备采购、资金支付等12类业务，梳理形成40项高风险事项清单，建立“发现—研判—整改—复盘”全流程管控机制，实现风险点动态清零。
树廉魂：以三维体系筑强“不能腐”的防范体系
创新廉洁教育模式，通过“正向引领+反向警示+互动参与”，让廉洁理念入脑入心。
“清风送法”全覆盖。公司打造“书记+律师”双主讲模式，开展“清风送法”活动20余场，覆盖本部及项目部全员。书记结合典型案例解读廉洁纪律，律师聚焦破坏电力设备罪、职务侵占罪等行业高发罪行以案释法，同步设置一对一咨询环节，解决员工合规困惑，累计覆盖1500余人次。
实景教育强震慑。一方面“代入式沐廉课”，组织员工走进何思敬纪念馆、杭州市临平区社区矫正中心等地，体验沉浸式廉政教育，目前已累计组织10余次；另一方面“镜鉴式”敲警钟，对接法院开展电力设备偷盗案庭审旁听活动，让项目部骨干员工直面司法实践，强化对廉洁底线的敬畏之心。
家风助廉筑防线。创新开展“一封家书寄廉情”活动，设计主题家书与廉洁明信片，鼓励员工家属参与监督，构建“公司+家庭”双监督体系，推动廉洁理念从“工作圈”延伸至“生活圈”，累计收集家属廉洁寄语80余条。
沐廉风：以品牌矩阵培育“不想腐”的自律意识
打造“IP引领+场景渗透”的廉洁文化传播矩阵，让廉洁文化可观可感、润物无声。
具象IP立标杆。塑造“廉果”廉洁文化IP，取“守廉结硕果”之意，将其融入宣传海报、警示标语、文创产品等各类载体，成为贯穿清廉建设的视觉标识，强化员工对廉洁品牌的认同感。
场景矩阵全覆盖。构建“1+3+N”“漫廉清风”传播矩阵，1个核心IP引领，3大主题模块（知廉史、警廉钟、沐廉风）支撑，N个场景化阵地落地——建成2个“漫廉”主题班组园地，在施工工地设置“漫廉驿站”，在员工宿舍张贴作风警示漫画，实现廉洁文化与工作生活场景深度融合。
文化创作赋活力。以杭州非遗“面鬼儿”为灵感，打造廉洁微视频《面鬼儿》，通过“戴面具直面诱惑、摘面具坚守初心”的剧情设计，生动诠释电力人廉洁从业的价值追求，该作品获“玉琮杯”全国清廉微视频优秀奖。
主题党日活动/大有实业临平分公司 供图
成 效
治理效能显著提升。通过清廉建设倒逼管理升级，梳理班组合规管理“问题清单”34项、“诉求清单”75项，全部实现对账销号；出台《EPC总承包项目管理补充实施细则》等相关制度，优化项目物料管理、设计变更等流程共20余项，工程协同监督力度与合规管控水平大幅提升，近三年未发生重大廉洁风险事件。
廉洁生态持续优化。“清风送法”“庭审旁听”等活动常态化开展，员工纪律规矩意识显著增强，主动接受监督、习惯在监督下工作的氛围日益浓厚；动态更新100余名员工廉政档案，构建起风清气正的政治生态，锻造出一支懂制度、守规矩、强执行的电力铁军。
发展质效全面跃升。廉洁文化软实力转化为市场竞争硬支撑，公司提前超额完成集团应收账款回收指标，成功开拓光储充一体化等新兴业务市场；累计荣获配网设计大赛、QC成果发布等国家级、省部级荣誉50余项，廉洁从业的良好形象赢得政府、合作伙伴及社会各界广泛认可，亲清企商关系持续稳固，为区域能源保障与电力建设高质量发展提供了坚强廉洁保障。