千日攻坚，以党业融合绘就温州苍南城市更新新蓝图

从300万元应急工程的星夜驰援，到72.63亿元项目集群的落地生根；从“投融建管运”全链条服务的率先探索，到城市更新赛道的标杆示范——浙建集团所属浙江一建温州苍南片区项目团队，以近三年实干坚守，将浙建集团“1510”工作主线与“十大专项行动”部署，化作浙南大地拔地而起的建筑群落，用“浙建红”凝聚奋进力量，书写共赢篇章，在苍南热土上刻下省属国企的责任与担当。目前，作为苍南县城镇社区更新行动的首批启动项目，苍南县邻里中心项目已顺利完成桩基施工，全面进入基坑围护支撑梁施工阶段。该项目承载着建设宜居、智慧、现代化城市的美好愿景，将为苍南县城市高质量发展注入强劲动力。

苍南片区在建项目

　　支部建在项目上，初心使命显担当

“支部建在项目上，党旗飘在工地上”，这不是墙上的标语，而是苍南片区团队一以贯之的行动准则。这份初心与担当，在三年前就已写下生动开篇。当时，苍南县中小学危房整治刻不容缓，过渡板房建设时间紧、任务重、收益薄。作为国有企业，浙江一建主动扛起社会责任，毅然承接这项民生工程。以30天极限冲刺的决心与担当，高效完成9所中小学过渡板房建设，全力保障学生如期开学，用“浙建速度”护住了孩子们的开学季，也拿下了苍南人民信任的“首张王牌”。

团队紧扣集团“党建引领+业务融合”要求，创新打造“一地一群一方案”红色融合管理模式，组建苍南片区项目联合党支部。通过“联合党支部—项目党小组”二级联动，把组织力量深度渗透到每一个施工节点、每一道工序流程，将组织优势转化为工程建设的“硬支撑”。坚持党建暖心惠民，盛夏送凉茶、寒冬递姜茶，真情温暖一线工友；联合属地多方党建联建，开展无偿献血、应急演练、技能比武等活动，覆盖上千人次；设立党员调解组，靠前化解结算等矛盾纠纷，实现项目全周期“零投诉”。一桩桩藏在钢筋水泥里的暖心实事，让“浙建红”成为苍南建设现场最动人的底色。相关党建经验入选国家级核心期刊，先进事迹登上《人民日报》、央视频，这份认可，正是团队以党建聚合力、以实干显担当的最好见证。

苍南片区项目党员先锋队主动靠前

　　三大挑战精准破局，打造城市更新“苍南样本”

属地深耕，深耕的是土地，更是人心。集团坚持建一个工程、拓一片市场、育一批人才、惠一方百姓。

这份深耕，很快结出硬核成果：12.05亿元投建营一体化的城市更新项目——苍南县灵溪镇核心老城区更新项目成功落地，率全省之先。面对该项目居民协调、资金平衡、效率提升三大挑战，项目团队以党建为抓手精准破局。

针对“居民协调”，项目团队创新“竞争式更新”模式：牵头开展“党员分片包户”行动，进行数字化调研；创新推出“菜单式改造选项”；为特殊群体提供一对一服务。通过持续沟通与贴心服务，一周内居民更新意愿率从65%大幅提升至95%，实现了从“要我更新”到“我要更新”的转变，有效打通了群众工作的“最后一公里”。以居民自主更新委员会为纽带，推动业主全程参与、全程监督，以“共治温度”让“浙建速度”更得民心。

针对“资金平衡”，团队积极对接金融机构，推动落地“居民付费—国企托底—商业反哺”的三元资金闭环机制，有效改变以往依赖财政的“大拆大建”模式。通过联合苍南城投成立苍南县浙建建设管理有限公司、苍南县浙创建设科技有限公司两家合资公司，并依托浙建集团300亿元授信支持，实现以10%启动资金撬动项目落地。同时，创新“分层分设”产权模式，预计整体可为政府减轻财政负担1.8-2.4亿元，为城市更新项目的可持续实施提供了坚实保障。

针对“效率提升”，团队依托浙建集团“链主赋能”机制，整合14万家供应商资源，通过集中采购、技术协同有效降本增效。通过设立“党员质量监督岗”与“安全责任区”，实现全域覆盖监管，确保了项目零质量投诉、零安全事故。此外，项目公司纳入属地国企并表，保障资产与流量留存地方，进一步促进了多方共赢。

苍南县灵溪镇核心老城区更新项目（一期）

　　模式复制推广，共绘高质量发展新蓝图

该项目的成功实践，以“竞争式更新”凝聚共识，以“三元平衡”保障资金，以“链主赋能”提质增效，三者协同融合，最终形成了可持续、可复制的“投建营一体化”新模式。昔日“试验田”长成“高产田”，在“业务+党建”双导师培养下，一批骨干人才快速成长，这支“懂技术、善攻坚、有温度”的队伍，正将“浙建+地方”合作范式推向更广领域。

千日攻坚，不负韶华。浙江一建苍南片区的每一步跨越，都是“经营为先、党建为魂、创新为要”的生动实践。未来，集团将继续以党建为根、以创新为翼，让智能建造结出更多硕果，让属地深耕的根基更加牢固，让“浙建红”在高质量发展的征程上愈发鲜亮！