坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是企业凝聚发展力量、夯实经营根基的核心政治优势。数字经济快速发展背景下,通信行业作为数字中国建设的重要基础支撑,市场竞争持续加剧,转型升级任务繁重。国有通信企业如何依托高质量党建推动企业文化深耕落地,把党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势与市场竞争优势,是实现企业高质量发展的关键命题。

近年来,中国联通宁波市分公司党委深耕党建引领、文化育人、奋斗兴企工作路径,紧扣企业高质量发展核心主线,创新构建思想铸魂、组织强基、两高赋能、人才聚势、清风护航“五向聚力”党建工作体系。公司始终以党建为根本根基,将弘扬奋斗文化、激发干事活力作为核心抓手,推动红色文化与企业奋斗文化深度交融、同频共振,全方位打通发展链条,持续把党建政治优势、组织优势转化为全员奋进的内生动力、市场竞争的硬核实力和企业发展的全新动能,走出一条党建聚力、文化赋能、实干争先、提质增效的党业深度融合特色发展之路。
以红色基因融入企业价值内核
公司党委严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习、政治要件督办等制度,常态化开展理论学习,形成学查改贯通机制。搭建“党委领学、支部研学、党员自学、线上导学”四级学习体系,班子成员下沉基层网格、营业厅调查研究,讲授专题党课,推动党的创新理论直达基层班组。压实意识形态工作责任制,规范宣传阵地管控,常态化摸排员工思想动态,疏导困惑,以正向价值引导杜绝文化建设虚化、形式化,让红色基因真正融入企业价值内核。
以先锋队伍激活基层内生活力

公司党委坚持大抓基层工作导向,依托成熟“1+5+3+N”党建模式推进基层组织全覆盖,坚持业务拓展到哪里,党组织与文化阵地就跟进到哪里。完善支部书记领题攻坚、党员靶向破局攻坚模式,以“奋斗荣光·先锋领航”主题活动激活支部活力,充分发挥党员先锋岗、党员突击队作用,引导党员在市场拓展、算力建设、客户服务中冲锋在前,带头践行企业核心价值观。将企业文化建设纳入支部硬性考核指标,构建党委统筹、支部落实、全员参与的推进格局,打通文化理念从管理层直达一线岗位的落地通道。
以三维体系激活经营发展动能
公司聚焦党建、文化、业务深度融合,搭建“两高”台账督办、数智校核、专题研判三维落实体系,依靠数字化、闭环化管理破解党业文化“两张皮”问题。依托融合台账动态跟踪、季度复盘整改,上线一体化数智管控系统,配套月度调度、季度通报机制持续优化工作举措。截至2026年6月30日,16项融合核心任务稳步落地,“千万算网攻坚”书记项目拿下智慧交通千万级订单,“渠道振兴”党员突击队拉动宽融业务规模同比提升63%,累计培育86个党业融合标杆点位,攻坚落地53个标杆合作客户,实现了党建、文化、经营深度融合。
以队伍建设厚植企业奋斗文化

公司秉持“人才强企、文化育人”理念,打造“头雁领航+骨干培育+激励赋能”全周期培育链条,把文化价值塑造贯穿人才选育管用全流程。严把干部政治关口,搭建管理、技术多元职业通道,将企业文化纳入全员培训课程,通过岗位练兵、导师带徒培育实干骨干。建立激励联动机制,将文化践行成效与绩效、晋升挂钩,持续选树岗位能手、服务明星等先进典型。同步推进四大文化工程,线上打造数字化“奋斗者大厅”,线下建成集展厅、劳模工作室、心灵港湾于一体的企业文化中心,持续提升员工归属感与干事热情。
以清廉建设涵养风清气正生态
公司党委始终坚持党要管党、全面从严治党,搭建“风险防控+分层施教+品牌深耕”建设路径,将党风廉政建设、纪律建设融入企业文化体系,以清廉生态涵养优良企风,为高质量发展与文化深植筑牢纪律屏障。常态化开展廉洁风险排查,完善制度流程、堵塞管理漏洞,分层开设嵌入式廉政课堂,把廉洁教育作为青年员工必修课。已累计建成11个市级、4个省级清廉示范点,迭代升级廉洁文化教育中心,以常态化纪律教育筑牢全员拒腐防变防线,用清廉底色夯实企业文化建设纪律根基。
党建赋能厚植文化根基,实干笃行催生发展实效。2026年上半年,中国联通宁波市分公司利润总额、市场业务毛利同比增量均居全省前列,宽带市场份额稳步抬升,低空经济、工业互联网等新兴业务实现突破,成功入选省级“行业型数字化服务商”,成为宁波唯一获此殊荣的通信运营商,客户满意度优于行业均值,全域5G网络建设有力支撑地方数字化转型。下一步,公司党委将持续推动党建、文化、业务价值共生,以红色文化软实力积蓄企业高质量发展持久动能。