党组织名片
中共物产中大云商有限公司委员会
物产中大云商党委成立于2018年4月,下设9个党支部,现有党员195人。作为物产中大集团股份有限公司生活资料板块重要一级子公司,公司聚焦“美丽·快乐·健康”主赛道,深耕核心品类,厚植品牌优势,打造供应链、运营链、数字链、产业链“四链”融合的集成化服务体系,在推动数字贸易、促进消费、跨境电商等国家战略中笃行担当,积极作为。公司党委围绕国资国企中心大局、聚焦企业主责主业,通过系统建设“e启”党建品牌,推动党的领导全面融入公司治理、党建工作深度融入经营管理,让高质量党建为公司高质量发展持续注入“红色动能”。
我们的口号
热选全球精品 服务美好生活
我们的荣誉
2021年12月,物产中大云商党委被评为首批浙江省省属企业“清廉国企标杆点”;2022年12月,特色工作荣获2022年度最具传播力的浙江省“国企廉洁文化创新案例”。物产中大云商先后获评浙江省服务业领军企业、浙江省电子商务示范企业、浙江省数字贸易跨境电商十强、浙江省重点进口企业、杭州新消费领军企业。下属杭州中大数云科技有限公司获评“国家高新技术企业”、物产中大(浙江)数字贸易科技有限公司入选杭州市首批跨境电商综合服务试点企业。
我们的全家福

我们的故事
“e启”强链,添彩美好生活
人在“e启”,心在“e启”,才能弹奏出改革创新的最强音符。2025年1月,物产中大云商党委焕新发布党建品牌,命名为“e启”,并对品牌内涵进行详细解读。这是传承、是启发,更是“e启”奋进新征程的集结号、冲锋号。公司自成立以来,始终坚持以党建为统领,聚“一起”合力,强“链上”党建,以链为媒,久久为功,持续推动公司高质量发展,为更好服务国家战略和人民美好生活添力添彩。
强担当、促发展,e启链出企业核心竞争力
公司党委坚决贯彻习近平总书记关于加快建设贸易强国的重大战略部署,始终锚定增强国有企业核心功能和提升核心竞争力的中心任务,发挥省属国企资源优势,以数促贸、以会促贸,积极发展数字贸易,扩大公司在数字贸易领域的品牌影响力。公司发展成果先后亮相世界互联网大会、全球数字贸易博览会,《云商智链2.0:全链路数智化品牌服务平台》荣获数贸会DT奖银奖,入选《数字贸易发展合作案例集》,获人民网专题报道。
“这款酒将西湖的诗意与美酒的醇厚完美融合,既体现了传统文化的深厚底蕴,又增添了婚礼的独特性和纪念意义。”公司党委始终践行国企担当,持续深化浙黔国资合作,推动新形势下酒水业务模式创新。2024年,开发上市茅台“西湖十景”、习酒“长相依”等文创酒,让传承千年的西湖文化与酒文化深度融合,为杭州人民不断输出情绪价值。此外,公司新媒体事业部所在的第一党支部还聚焦社交电商、直播电商、短视频、文创等领域,丰富消费场景创新模式,2024年,直播电商首创海外溯源模式,为品牌讲好故事,为达人链接品牌,让美触达更多的人,以实质实效为促进消费、提振消费持续贡献力量。
建阵地、促共赢,e启链出美美与共生态圈
为推动产业生态共建共赢,公司党委积极响应杭州市打造“新型消费中心城市”号召,打造集物流、金融、信息、投资于一体的新消费产业园区,吸引70余家新消费上下游企业入驻。同时,发挥消费产业生态组织者引领带动作用,集聚周边上下游产业及相关合作企业资源,为艮北区块构筑崭新的数字产业发展平台,带动3000余名人才在此聚集。“入驻后,我们拓展了很多资源,真正地实现了共建共赢,说明我们当初的选择非常正确。”这是一位园区入驻企业负责人的真情流露。
为更好链接资源,集聚共进力量,公司打造党建文化长廊、云莲中心、“e启·读”书屋、健身房等线下阵地和红色直播间、e先锋等线上平台,定期开展榜样党课、情景党课、辅导党课等主题宣讲,将阵地建在每一位员工身边,将红色文化呈现在每一位员工眼前,让理论学习“处处有课堂”、干部员工“时时被熏陶”。同时,定期举办美好生活市集、园区开放日、趣味运动会等活动,加强园区入驻企业及社区街道交流互动,推动各党支部与供应链上下游企业、合作银行等活动联办、理论联学、资源联享、难题联解,实现党建为产业赋能和服务。公司以同题共答为契机整合资源,先后对接政企资源,开展政策培训、法律讲座、银企对接等各类活动10余场,解决企业困难问题50余件。
优服务、促共享,e启链出美好生活新向往
作为一家主营产品与人民群众生活息息相关的企业,公司始终将服务人民美好生活作为执着追求和奋斗目标。为了能让人民群众零距离体验优质产品,公司立足自身“美丽·快乐·健康”主赛道,倾心打造美妆、美服、美食、美酒以及智能家电等体验场景,以“美好生活之旅”将人们对美好生活的向往具象化,很好展示了公司作为国有企业服务美好生活的初心使命。同时,组建“青年宣讲团”,针对不同的客户和群体打造专属体验线路,全心全意服务客户,让客户感知美、体验美。
“我真的做梦也没有想到,自己有一天会成为国企的股东。”早在2018年8月2日《浙江日报》头版头条刊登了题为“90后员工成了国企股东”的文章,重点报道了云商公司混改的股权设置、调整机制等创新做法,这标志着公司混合所有制改革顺利完成。作为浙江省第二批国企混改员工持股试点单位,公司党委成立以党员为骨干的工作小组,通过不断地调研学习攻坚,仅用160天就高效完成工作,成为省内首批完成的企业之一。通过逐年的股权动态调整,公司实现了发展成果与员工共享,形成了激励与约束并重、向往与奋斗同频的良好发展氛围。
